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BUSINESS
via Coaching
& Consulting
COACHING
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CONSULTING
(Conseil & Intégration)
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- Réunions et Suivi
Objectif de notre
Prestation de Consulting ?
Devenir une personne qui commence et achève dans la réussite !
Être propulsé efficacement sur son chemin de vie !
Automatiser votre Business pour être autonome !
COACHING
“Vous Libérer pour Entreprendre à la mesure de vos Ambitions !”
"The Achiever"
Business Coaching
Ce Parcours de coaching est constitué des 5 axes :
- Prendre les Bonnes Décisions (en étant vrai)
- Identifier et s’approprier Sa Vision (et Mission de Vie, en étant aligné)
- S’occuper de sa Famille (avec amour)
- Se Focaliser pour atteindre ses Objectifs (avec bienveillance)
- Devenir Sage (en pleine conscience)
Pour qui ?
Pour les Cadres en entreprises qui veulent entreprendre (comme les Architectes, les Ingénieurs, les Chefs de Projets, Responsables/Managers, les Dirigeants/Executives, les Présidents, …) :
- Frustrés de n’avoir accomplissement qui satisfasse le coeur
- Confus sur la marche à suivre malgré les sacrifices (famille, vie sociale, soi-même, etc…)
- Stressés, impressionnés, acculés et découragés par la charge de travail
- Manquant de ressources (temps, compétences, méthodes, finances et d’outils) pour avancer concrètement
- Procrastinant contre leur grés
CONSULTING
Conseil
“Fournir à l'entrepreneur des Stratégies et Méthodes pour Entreprendre avec Succès”
"The Blueprint"
Conseil Business
Axe n°3 : CONSEIL – Gestion de Projet Efficace et Sans Stress
- Objectifs du Projet
- Gouvernance
- Planification
- Gestion de Projet
- Construction & Réalisation (Build & Run)
- Transfert de Compétences
- Exploitation en mode RUN
Axe n°4 : CONSEIL – Effet Levier
- Identifier ses Effets de Leviers
Axe n°1 : CONSEIL – Vision et Business Model Canva (BMC)
- Clarifier et Valider sa Vision et Identifier son ADN
- Identifier ses Profils Clients et Mener une Etude de Marché Efficace
- Définir ses Offres Irrésistibles et son Market-Fit
- Définir ses Stratégies d’Acquisition des Ressources
- Définir sa Stratégie de Production
- Définir sa Stratégie d’Investissement
- Définir sa Stratégie d’Implantation et d’Expansion
Axe n°2 : CONSEIL – Gouvernance d’entreprise
- Définir les Objectifs Critiques et Stratégiques de l’Entreprise
- Etablir son Conseil d’Administration et ses Assemblées
- Définir les Politiques et Procédures de Gouvernance Pertinentes
- Gérer efficacement les Risques et Conflits d’Intérêts
- Constituer un Service Juridique & Documents Légaux
- Conduire des Evaluations Récurrentes & Rigoureuses des Dirigeants et Administrateurs de l’Entreprise
- Rédiger les Contrats de Travails & Amendements
- Qualifier sa Politique de Financement
- Effectuer ses Campagnes de Recrutements
- Constituer son Service Comptabilité
- Définir les Rôles et Responsabilités des Dirigeants et des Collaborateurs
- Etablir un Contrôle de Gestion de l’Entreprise (Finances, etc…)
- Mener des Audits Pertinents (Qualité, Conformité, Processus, Risques, etc…)
- Faire Appliquer sa Politiques de Gouvernance
Pour qui les CONSEILS ?
Pour les Cadres en entreprises qui veulent entreprendre (comme les Architectes, les Ingénieurs, les Chefs de Projets, Responsables/Managers, les Dirigeants/Executives, les Présidents, …) qui ont besoin de :
- Stratégies pour apprivoiser de grands projets
- Avancer concrètement sur leur projet, et non à tâtons !
- Bénéficier de nos connaissances accumulées au fil des années et dans différents domaines
- Optimiser leur temps, finances, ressources humaines
- Eviter les échecs de projets devraient être de francs succès
CONSULTING
Intégration
“Aider les futurs entrepreneurs à Déployer et Automatiser le Système de mon Business”
"The Building"
Intégration Business
Lot n°3 : INTEGRATION – Branding – Marketing & Communication
- Apporter à sa Marque de la Visibilité sur le Marché
- Produire du Contenu Viral
- Susciter l’Engagement de vos Visiteurs et Clients
- Augmenter votre Traffic
- Créer et Gérer une Audience
- Imposer sa Marque sur le Marché
- Augmenter vos ventes / CA avec de meilleurs Taux de Conversions
Lot n°4 : INTEGRATION – Support & Maintenance & Changements de la Plateforme
- Support par email (Aide et Debug)
- Maintenance de la Plateforme (MAJ plateforme et Backup/Restoration)
- Changements de la Plateforme (Appliquer vos Changements Métiers sur la plateforme)
Lot n°1 : INTEGRATION – Créer une Offre irrésistible pour le client et pour vous
- Disposer un environnement idéal pour la production
- Créer sa Chaine de Valeur (toutes ses OFFRES – service, produit)
- Définir les Schémas de son Tunnel de Vente (Structure du fonctionnement du service)
- Optimiser l’Utilisation des Ressources pour la Production de l’Offre (service, produit)
- Rentabiliser la Production de L’offre (service, produit)
- Mesurer l’Efficience (via Indicateurs et Tableaux de Bords pertinents)
- Définir les Modalités de Paiements (incluant le CrossSell, UpSell et DownSell)
- Définir les Schémas du Suivi de la Relation Client à implémenter et automatiser
- Qualifier les Profils Admins / Exploitants / Utilisateurs
- Qualifier les Rôles (accréditations)
- Qualifier le nécessaire à “toutes les Comptabilités“
- Créer les Designs & Packaging de l’Offre
Lot n°2 : INTEGRATION – Déployer et Automatiser son Business
- Système pour Sécuriser ses Accès
- Système pour Gérer le.s Contenus de l’Offre
- Système pour Déployer ses Tunnels de Ventes
- Système pour Gérer les Feedbacks / Retours Clients
- Système pour Analyser ses données pour prises de Décisions Stratégiques
- Système pour Gérer les Paiements
- Système pour Gérer sa Relation avec ses Clients (CRM)
- Système pour Gérer les Identités et les Profils
- Système pour Gérer les Rôles (Accréditation)
- Système pour Gérer la Comptabilité
- Système pour Gérer le Delivery (Rendu du Service)
- Système pour Gérer Sa Marque / Branding sur les Réseaux Sociaux et Autres Canaux (via Marketing et Communication)
Pour qui l'INTEGRATION ?
Pour les Cadres en entreprises qui veulent entreprendre (comme les Architectes, les Ingénieurs, les Chefs de Projets, Responsables/Managers, les Dirigeants/Executives, les Présidents, …) et ayant un besoin claire de/d’ :
- Identifier les ressources nécessaires et Appliquer des méthodes concrètes pour Transformer leur projet en succès
- Expertises fonctionnelles et techniques pour déployer les infrastructures de projets d’envergure.
- Être Productifs, Efficients et Autonomes pour exploiter leurs plateformes, grâce notamment aux transferts de connaissances
- Déployer des solutions pérennes et scalables
- Passer de l’Idée à la Ventre
A Propos
“Notre inspiration”
Nos Valeurs
- Foi
- Vision
- Famille
- Focalisation
- Sagesse
Les Méthodes
Baptisées “The Achiever”, “The Blueprint” ou encore “The Building”, nous reconstruisons les piliers d’une Vie et Entreprise réussie que sont :
- La Vision
- L’organisation
- La Planification
- La Gestion des ressources
- L’Execution
- L’Automatisation
- Le Branding (via le Marketing & Communication)
L'ADN ou Super Pouvoir
Nous sommes de ceux qui croyons que rien de ce qui est sur cette terre n’est le fruit du hasard, et encore moins l’Homme (être complexe et plus qu’élaboré).
C’est pourquoi , nous poursuivons avec Foi notre Mission de “Faire Fleurir” :
“Révéler la Vraie Beauté du Coeur … Révéler le Vrai-Soi !”
L'Equipe
Un melting-pot de potentiels :
- Domaines d’Expertises :
– Spiritualité
– Transformation de Vie
– Cyber Sécurité
– Entrepreneuriat - Postes occupés :
– Ingénieur
– Consultante
– Instructrice
– Chef de Projet
– Responsable d’Equipe
– Responsable de Service
– Entrepreneure
– Coach
– Freelance
– Formatrice
– Keynote Speaker
Ils nous ont fait confiance ...
Domaines dans lesquels nous avons travaillé :
- Spiritualité
- Cyber Sécurité
- Conférences
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- Coaching
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Rencontrons nous lors d’une séance offert pour voir si nous pourrons progresser ensemble.